数据中心项目高阶研讨会顺利召开
事件： 2019-08-23八月22日零晨，资料谘询心中新项目的高阶研究交互在企业直销店开幕。圆满结束研究交互常见者由各不门的常见上司及IBM谘询外联专员同样参予，共有有42个人。交互就资料谘询心中的高阶装修设计指导思想、制造行业案例库介绍、及风格研究。研究的文章分二个风格：未來资料谘询心中跨相关部门怎么样有效率协调、资料质量水平的的影响、资料应急可能性的把握、和怎么样再生利用里静态资料对业务流程很好的可以。
IBM信息源库资料统计基地的项目专员张黄铮，借助信息源库资料统计基地团队保证，对数计算据资料统计基地1.0明天的团队位置、七种方法方法、跨相关部位的交流技巧协同合作制度，仅以信息源库资料统计基地与财会BP的协同合作关联为的例子，伸延话题“明天信息源库资料统计基地和单位内的另一各相关部位的极有效率协同合作”；借助信息源库资料统计生态环境管控团队，清楚监管职责范围内，建造信息源库资料统计方法总责工作系统中及绩效考评考核内容工作系统中，信息源库资料统计健康可靠方法工作系统中的建造，仅以IBM的信息源库资料统计生态环境管控及信息源库资料统计健康可靠为的例子，伸延话题“信息源库资料统计服务质量的关系及发展”、和“信息源库资料统计健康可靠风险隐患的掌握”；借助内链和内部信息源库资料统计的提取、探讨、APP，仅以的品牌方法相关部位内部信息源库资料统计的APP为的例子，伸延话题“灵活运用内链和内部信息源库资料统计对相关业务通过好些的创新商业模式”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM高级顾问小编的专业指导下，更好地热情高涨的进行到会议安排的探讨中间，从单位部门工作中的过程中间，汇总了困惑，分析一下原故，并构建数据库核心的设计方案及市场的典型服务案例分享图片，要求了建设规划性的意见建议及工作思路。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
