4月30日9点28分，恒安声科家居建材产品受限工厂企业接待室场所重新化整体正是正试上线。这标示着声科工厂迅雷在线企业接待室场所整体及人力资源部整体正是和投资控股公司协调，正是跻身重新化企业接待室场所、全透明化、清晰化营销推广格局。
初始化讲话稿，实业家庭壮大部总管理、声科机构总管理、建设项目管理郑永定显示，工作自动的化模式的更新也是个新的始点、新的开始了，声科上全员员工辞职，可以转为心情，依偎变化。在CEO的带着下，在实业战略布局实施办法下，企业诚信拼搏、创先争优辉煌成就、义无反顾，为实业一百年百亿美元得出自我的提供！
郑总在初始化会致词
加载会结束后后，10月30日-10月31日可能会由活动组语文老师对声科老同事确定不同模块电源的设备技能学习培训学校；10月1日-10月4日，可能会确定比较详细的的针对于化技能学习培训学校与设备模拟机演习，另外也会劳动合同制公布声科新子公司业务部BPO工作流程。一产品的技能学习培训学校及实训可能会提高声科企业办公重新化设备的行之有效运行机制，也将提高声科新子公司与实业的更高效尽快融为一体与嫁接。
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4月10日，实业有限有限公司首次并购声科有限公司，这类创新举措将更加一个脚印完善实业有限有限公司的整个提高。也是实业有限有限公司减少家具建材物料结构及使其在中东南部及海外利润种类余元化方案的核心組成的部分。
8月份9日，集困已正式开启运行恒安声科楼盘认真收集整理楼盘并创立楼盘组。8月份11日，楼盘组已正式开启入驻声科平台并实时着手臂来楼盘标准流程步骤及认证审批制权限控制认真收集整理作业。我局楼盘认真收集整理涉及到及的楼盘标准流程步骤以及：业务员菅理、筹划预測、单交由、产量货存、货存菅理、电子回单菅理。
为切实保障的工作步骤优质化量、优质化量地搞定，切实保障声科公司的业务量步骤图及人事工作产品信息与控股集团公司简介优质化量率接管。在6月11日至30日的20个天天夜夜，控股集团公司简介的工作步骤组及声科的工作步骤组列席大会组成员优质化量率运转，冲劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈节目、专题学习大会、安装步骤图，难以有根本松懈，早已在30日宣布发布声科办公场所整体工控设备整体。
启动会全体成员合影
